Gouvernance

Les organes du PPDU sont :

  • le Comité de Pilotage ;
  • la Direction du PPDU.

Le Comité de pilotage a pour attributions de :

  1. Proposer périodiquement pour adoption par les instances statutaires de la CEDEAO, la mission globale et la politique de gestion du PPDU ;
  2. approuver la stratégie opérationnelle du PPDU ainsi que leur mise à jour ;
  3. nommer les commissaires aux comptes, faire la revue et approuver les bilans comptables annuels ;
  4. approuver le plan de travail annuel et le budget d’exploitation soumis par la Direction du PPDU ;
  5. approuver l’organigramme fonctionnel du PPDU ;
  6. nommer le Directeur, évaluer ses performances et mettre fin à ses fonctions  si besoin est;
  7. approuver la proposition de nomination des Cadres Supérieurs de Direction;
  8. autoriser les demandes pour le Fonds Consultatif (FC) et le Fonds pour les Promoteurs Privés d’Infrastructures (FPPI) ;
  9. approuver les soumissions de la Direction du PPDU pour la distribution/répartition des Fonds FC et FPPI. ;
  10. approuver les engagements et les dépenses du Fonds Consultatif (FC) et du Fonds des Promoteurs Privés des Infrastructures (FPPI) ;
  11. approuver le plan de la gestion du risque, l’audit financier et les procédures de contrôle du PPDU ;
  12. Approuver le règlement intérieur et les manuels de procédures comptables, financières, administratives et en gestion des ressources humaines ;
  13. suivre la performance du PPDU, conformément à ses missions ;
  14. Effectuer de temps à temps la revue de performance du PPDU et faire des recommandations aux Autorités Statutaires de la CEDEAO. La périodicité de la revue doit être spécifiée dans le Manuel des procédures.

 

Le Directeur a pour mission de :

  1. agir en tant que représentant principal du PPDU en communiquant avec toutes les principales parties prenantes ;
  2. mettre en œuvre les décisions du Comité de Pilotage ;
  3. représenter le PPDU dans tous les actes civils et agir comme son représentant légal ;
  4. initier et conduire le recrutement du personnel conformément à l’organigramme et aux procédures en la matière et adoptés par le Comité de Pilotage ;
  5. organiser et coordonner l’ensemble des activités du PPDU ;
  6. gérer le patrimoine de l’Unité ;
  7. signer des contrats dans la limite acceptée par le Comité de Pilotage ;
  8. ordonner les dépenses dans la limite fixée par le Comité de Pilotage ;
  9. recruter des experts et consultants pour des prestations liées au bon fonctionnement de l’Unité en fonction des plans de charges du personnel affecté ;
  10. diriger et encadrer le personnel du PPDU dans le cadre de ses opérations quotidiennes, et rendre compte au Comité de Pilotage ;
  11. assurer une bonne image de l’Unité par la qualité des projets présentés ;
  12. exécuter toute autre mission qui lui est assignée par le Comité de Pilotage.

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